Как выбрать метод оценки уровня профессиональных рисков?

Партнер АНО «ИБТ»

Основные требования к методам оценки уровня профессиональных рисков

Метод «Файна-Кинни»

Таблица № 1. Шкалы вероятности, частоты и тяжести

Таблица № 2. Значимость риска

Преимущества метода

Особенности применения метода

1. Матричный метод

Таблица № 3. Пример матрицы «5х5»

В основе системы управления профессиональными рисками лежит «методика оценки профессиональных рисков». Данная методика разрабатывается работодателем на основе выбранного метода или группы методов самостоятельно или с привлечением специализированных организаций, оказывающих услуги в сфере охраны труда.

Методика отличается от метода конкретным и подробным описанием приемов (способов) получения результата. Методика это готовый «рецепт», технология, применяемая для получения величины рисков и принятия решений по управлению рисками (исключению, снижению, контролю рисков).

Работодатели вправе использовать любые обоснованные методы, а так же разрабатывать собственные методы оценки профессиональных рисков, исходя из специфики своей деятельности и требований законодательства.
При выборе методов и разработке методик нужно учитывать, что оценка рисков проводится, прежде всего, для определения комплекса мер управления риском (защитных мер), установленных законодательством, и, при необходимости, дополнительных защитных мер, устанавливаемых работодателем. Для реализации мер управления риском разрабатывается план мероприятий по улучшению условий и охраны труда, ликвидации или снижению уровней профессиональных рисков либо недопущению повышения их уровней.

Необходимость применения защитных мер и выполнения мероприятий зависит как от вида (наименования) опасности, так и от уровня связанного с ней риска. Следовательно, от результатов оценки рисков напрямую зависит как безопасность работников, так и объем средств выделяемых в бюджете работодателя на финансирование мероприятий по охране труда.

В связи с этим объективность результатов оценки рисков имеет важное значение. Завышенная оценка риска может повлечь необоснованные (завышенные) затраты работодателя, а недооценка риска, административную и уголовную ответственность если вред здоровью работника был нанесен, а необходимые меры безопасности небыли приняты.

Исходя из вышеизложенного, метод и разработанная на его основе методика оценки уровня профессионального риска должны определять и описывать:

способ получения величины вероятности причинения вреда жизни и (или) здоровью работника;

способ получения величины тяжести вреда;

способ учета (сочетания) вероятности и тяжести при определении уровня риска;

способ взаимосвязи опасности и величины риска с мерами по снижению рисков (защитными мерами, мерами безопасности).

Методы и методики, не отвечающие этим минимальным требованиям, можно применять только после их существенной доработки.

Метод «Файна-Кинни» является одним из самых первых методов оценки риска в сфере производственной безопасности. Метод был создан Уильямом Файном в военно-морской артиллерийской лаборатории в штате Мэриленд США в начале 1970-х годов. В 1976 году Кинни (G. F. Kinney) c соавтором (А. D. Wiruth) опубликовали работу под названием «Практический анализ риска для управления безопасностью», где изложили свой вариант метода Файна. Метод «Файна-Кинни» упомянут в обзоре методов оценки риска в ГОСТ 12.0.230.5–2018 и более подробно описан в работе Г.З. Файнбурга «Методы оценки профессионального риска и их практическое применение (от метода Файна-Кинни до наших дней)».1

Основные принципы безопасности, сформулированные Кинни:

невозможно полностью исключить все опасности, все риски никогда не могут быть полностью устранены;

целенаправленными усилиями можно, в большинстве случаев, снизить риски до приемлемых уровней.

ограниченные ресурсы (силы, средства и время) должны быть использованы для достижения максимальной пользы от снижения конкретных (значимых) рисков, а не рассеиваться в безнадежных попытках, полностью устранить все риски.

тяжести последствий воздействия опасности (S) – severity – серьёзность, тяжесть вреда;

частоты возникновения опасной ситуации, когда человек может подвергаться воздействию опасности, но опасное событие еще не происходит (Е) – exposure – подверженность;

возможности (вероятности) такого развития ситуации, когда воздействие опасности приведёт к причинению вреда (несчастному случаю) (P) – probability2 – возможность.

По методу «Файна-Кинни» величина риска (R) определяется как произведение трех факторов:

Предполагается, что риск возрастает с увеличением частоты возникновения опасных событий (ситуаций), вероятности причинения вреда в результате реализации опасных событий и тяжести последствий воздействия опасности.

Для определения величины вероятности, частоты, и тяжести разработаны числовые шкалы для каждого из трех факторов по таблице № 1.

Числовые значения тяжести, частоты и вероятности для каждой опасности специалисты, проводящие оценку риска, определяют самостоятельно «экспертным» методом исходя из своего опыта знаний и представлений об опасностях, их воздействии на человека и последствиях. Необходимо так же учитывать имеющуюся информацию о произошедших инцидентах, авариях и несчастных случаях.

Значимость риска (категория или класс) определяется путем сравнения величины риска, полученного в результате оценки, с диапазонами значений в таблице № 2.

Допустимый (максимально допустимый) уровень профессионального риска, при превышении которого, деятельность на рабочем месте в целом или отдельная работа, связанная с высоким риском, подлежит немедленному прекращению, устанавливается работодателем самостоятельно. Возобновление работ допускается только после до принятия мер по снижению уровня риска с последующей переоценкой риска и подтверждением достижения допустимого уровня риска.
Например, в таблице № 2 в качестве допустимого уровня выбран риск 4-ой категории, риск 5-ой категории является уже недопустимым.

Преимущества метода состоят в простоте расчетов и наглядности. Шкала тяжести имеет достаточно большой диапазон (100 единиц), что позволяет получать более точные результаты оценки рисков.

Применение метода «Файна-Кинни» для оценки профессиональных рисков требует предварительной работы по уточнению наименований, градаций и значений балльных оценок применительно к деятельности по охране труда.

Следует учитывать высокую степень субъективности оценки рисков. Достоверность оценок сильно зависит от квалификации, опыта, знаний специалиста, проводящего оценку и полноты информации о возможных проявлениях опасностей, о произошедших инцидентах, авариях и несчастных случаях.

Редко выполняемые работы могут быть оценены как менее опасные, чем такие же работы, которые выполняются часто, в повседневном режиме. Однако практика свидетельствует о том, что наиболее опасными являются именно редко выполняемые работы, которые, как правило, и относят к работам с повышенной опасностью.

Следует учитывать, что существенное влияние на риск несчастных случаев на производстве оказывает не частота возникновения опасной ситуации (подверженность), а опыт и квалификация работников. По данным МОТ1, уровень производственного травматизма среди молодых работников в возрасте от 18 до 24 лет более чем на 40 процентов превосходит аналогичный показатель среди работников старшего возраста в первую очередь в связи с недостатком квалификации и опыта, в том числе понимания связанных с этой работой опасностей.

В процессе развития методологии оценки рисков произошел переход от учета факторов (Е) – подверженность (частота возникновения опасной ситуации) к оценке вероятности причинения вреда (P) в результате наступления опасного события.
Согласно современной предупреждающей модели управления безопасностью усилия должны быть направлены на предотвращение появления опасных ситуаций, которые могут причинить вред, а не на смягчение последствий. Поэтому принято считать, что если опасность реализовалась, то работник неизбежно пострадает. Следовательно, рассматривать ситуации, когда воздействие опасности не приводит к причинению вреда (счастливый случай) не имеет смысла. Такой подход применяется в матричном методе и методе ИБТ.

Матричный метод оценки уровня риска является одним из наиболее распространенных методов. Данный метод описан в ГОСТ 12.0.230.5–2018 и ГОСТ Р 58771-2019.

Матрица последствий и вероятности (также называемая матрицей рисков или тепловой картой) представляет собой способ отображения рисков в соответствии с их последствиями и вероятностью и объединения этих характеристик для отображения рейтинга значимости риска.

Матрица строится на соотношении вероятности причинения вреда (ущерба) от выявленной опасности и тяжести последствий вреда (ущерба). Вероятность и тяжесть имеют свои весовые коэффициенты (баллы). Уровень риска рассчитывается путем перемножения баллов по показателям вероятности и тяжести по каждой идентифицированной опасности.

Формат, количество строк и столбцов матрицы, их вербальные наименования зависят от конкретных обстоятельств, однако необходимо, чтобы в результате матрица соответствовала рассматриваемой ситуации.

Входными данными для матрицы являются независимо выполненные оценки по шкалам тяжести последствий воздействия опасностей и возможности (вероятности) причинения вреда. Шкалы должны охватывать весь диапазон значений. Шкалы могут иметь любое количество значений. Наиболее широко применяются шкалы, состоящие из 3, 4, 5 и более значений.

Матрицу рисков обычно применяют в качестве средства предварительной оценки, когда выявлено несколько разных рисков и нужно определить какой риск наиболее значим, чтобы расставить приоритеты в управлении рисками.

Матрица рисков позволяет наглядно продемонстрировать подходы, используемые при определении допустимости риска, для чего весь интервал возможных степеней риска разбивают как минимум на три зоны.

Используемый в матрице рисков методический прием позволяет производящему оценку риска лицу выделить две крайние зоны риска - существенно большие и пренебрежимо малые степени возможности (вероятности) и степени значимости (тяжести) и тем самым выявить и среднюю, очень сложную для однозначной оценки зону, именуемую в международной практике зоной ALARP1.
При определении различных зон в матрице риска учитывают, что при увеличении возможности воздействия опасностей либо при увеличении тяжести последствий реализации опасностей степень риска растет.

Высокие степени риска, вызванные большой распространенностью связанных с данными рисками неблагоприятных событий, как правило, относительно легко выявляются и, как правило, своевременно и превентивно устраняются.
Высокие степени риска, вызванные большой тяжестью, но связанные с крайне редко случающимися неблагоприятными событиями, как правило, выявляются с трудом или не выявляются вообще. Практика показала, что именно они являются крайне опасными и наиболее часто приводящими к неблагоприятным последствиям в силу отсутствия в организации мер по управлению такими вовремя невыявленными рисками.

Для удобства оценивания наименования степеней риска могут быть различными, однако наиболее просто и достоверно использование наименований, которые в буквальном смысле слова содержат всю информацию о значимости или возможности реализации риска: пренебрежимо малые риски, допустимые риски, недопустимые риски (при данных обстоятельствах, включая применяемые меры защиты).

Можно использовать и иные названия. Названия, характеризующие степень тяжести последствий, часто восходят к медицинской оценке последствий воздействия: легкой тяжести, средней тяжести, тяжелые. Другие относительно часто применяемые названия типа: малые, средние, большие - не являются достаточно информативными и однозначно понимаемыми.

При определении тяжести последствий следует учитывать наихудший потенциально возможный результат воздействия опасности в предположении, что меры безопасности не применяются или существующие меры безопасности не сработали.
Возможность риска воздействия опасности определяют в предположении, что существующие меры безопасности (защитные меры) применяются.

Для наименования степени возможности (вероятности) воздействия зачастую применяют названия: маловероятно, вероятно, очень вероятно. Возможны и другие варианты.

Оценочные шкалы риска для тяжести последствий и возможности воздействия опасностей могут разрабатываться и на основе балльных или иных количественных показателей. Однако применение таких подходов требует наличия компетентных специалистов или группы специалистов и всех имеющихся данных для обоснования экспертных суждений о значимости (тяжести) последствий и возможности (вероятности) возникновения опасных ситуаций и воздействия опасностей на организм человека.
Результаты оценивания степени риска по матрице для удобства восприятия и дальнейшего использования могут быть дополнительно обозначены с помощью трех цветовых зон: зеленой, желтой, красной.

К зеленой зоне относят пренебрежимо малые риски.

К желтой зоне относят допустимые риски, допускаемые организацией на данном этапе развития науки, техники и технологий с учетом требований законодательства, то есть те уровни риска, с которыми организация согласилась и приняла на себя. При таких рисках имеется возможность допуска работников к работе, при соблюдении установленных регламентов выполнения работ и применении мер безопасности (защитных мер).

К красной зоне относят недопустимые риски.

Организация должна сосредоточить свои усилия на управлении рисками красной зоны с целью перевода их в желтую зону путем разработки и реализации дополнительных мер безопасности (мер управления рисками).

Пример матрицы «5х5» представлен в таблице № 3.

Зона низкого уровня риска выделена зеленым цветом, Риск является допустимым и не требует дополнительных мер управления. Необходимо поддерживать риск на существующем уровне.

Зона умеренного уровня риска выделена, желтым цветом, Риск является допустимым но может быть уменьшен до того уровня, насколько это практически обоснованно путем применения защитных мер (мер управления риском).

Зона недопустимого уровня риска выделена красным цветом. Данные риски должны быть незамедлительно снижены или исключены путем применения защитных мер (мер управления риском).

R = S x E x P

(формула 1)

Консультация

Если у вас остались вопросы направьте запрос на электронную почту или позвоните по телефону.

Преимущества метода

Особенности применения метода

Примеры оценки уровня риска с использование различных методов

Оценка уровня риска по методу «Файна-Кинни»

Пример управления риском, оцененным по методу «Файна-Кинни»

Таблица № 10. Результаты оценки уровней риска по методу «Файна-Кинни»

Таблица № 11. Результаты переоценки уровней риска после принятия дополнительной защитной меры

Таблица № 13. Результаты переоценки уровней риска после принятия дополнительной защитной меры

Таблица № 15. Результаты переоценки уровней риска после принятия дополнительной защитной меры

Таблица № 14. Результаты оценки уровней риска по методу ИБТ

Таблица № 12. Результаты оценки уровней риска по матричному методу

Пример оценки уровня риска по матричному методу

Пример оценки уровня риска по методу ИБТ

2. Метод оценки рисков на основе учета результативности защитных мер (Метод ИБТ)

Таблица № 4. Шкала вероятности причинения вреда (ущерба)

Таблица № 5. Шкала тяжести вреда (ущерба)

Таблица № 6. Значимость риска и меры контроля/снижения уровня риска

Таблица № 7 Реестр (перечень) категорий защитных мер

Таблица № 8. Шкала уровней тяжести

Таблица № 9. Категории (классы) уровней профессионального риска на рабочем месте

исключение опасной работы;

замена опасной работы менее опасной;

реализация инженерных (технических) методов ограничения риска;

использование средств индивидуальной защиты;

реализация административных методов ограничения риска;

страхование профессионального риска.

Метод относительно прост в использовании, он обеспечивает быстрое ранжирование рисков по разным уровням значимости и визуальное отображение относительной значимости риска по последствиям, вероятности или уровню риска. Метод можно использовать для сравнения рисков с различными типами последствий.

Возможность определять вероятность наступления опасного события (травмы) на основе оценки результативности защитных мер, принятых на рабочем месте существенно повышает объективность и достоверность оценки риска.

Метод позволяет оценивать риски даже при отсутствии аналогичных опасных событий в прошлом (без необходимой частоты несчастных случаев) и позволяет принимать обоснованные предупреждающие меры;

Метод позволяет проводить суммирование и сравнение уровней риска по рабочим местам и подразделениям, обеспечивает обоснованное планирование и применение защитных мер, в целях снижения уровней рисков с оценкой результативности и эффективности;

Метод обеспечивает объективное подтверждение «непрерывного совершенствования» в организациях, внедривших систему менеджмента безопасности в соответствии с ИСО 45001.

Высокая степень субъективности при проведении оценки риска. Достоверность оценок сильно зависит от квалификации, опыта, знаний специалиста, проводящего оценку. Значения величин тяжести и вероятности для каждой опасности эксперт или группа экспертов (специалистов) определяют самостоятельно (субъективно) «на свой страх и риск».

Для разработки обоснованной матрицы требуется хороший опыт (далеко не во всех случаях применима матрица 5*5). Применение метода требует тщательной предварительной подготовки.

Риски не могут быть агрегированы, то есть нельзя объединять (суммировать) риски с целью получения более общих, совокупных показателей.

Для правильного применения метода необходимо обучение специалистов, проводящих оценку рисков.

Оценка рисков по методу ИБТ связана с большим количеством расчетов, в связи с чем необходимо использование специализированного программного обеспечения.

Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования обслуживает систему электроснабжения и электрооборудование напряжением до 0,4 кВ в административном здании. В процессе работ электромонтер использует приставную лестницу и набор ручного инструмента.

Для оценки уровней риска необходимо использовать информацию об опасностях и соответствующих им мерах управления риском (защитных мерах), полученную в процессе идентификации.

Значения тяжести, частоты и вероятности для каждой опасности определяются экспертным методом по таблице № 1. Величина риска для каждой опасности рассчитывается по формуле (1). Категория риска определяется путем сравнения величины риска с данными в таблице № 2.

Один из возможных вариантов оценки риска представлен в таблице № 10.

В результате оценки риска на рабочем месте электромонтера выявлена опасность падения с высоты с недопустимым уровнем риска. Работа с приставной лестницы на высоте от 1,8 до 5 метров должна быть приостановлена, до принятия мер по снижению уровня риска с последующей переоценкой риска и подтверждением достижения допустимого уровня риска.

В соответствии с Правилами по охране труда при работе на высоте1 для снижения риска падения следует использовать СИЗ от падения с высоты или организовать работу на площадках с защитным ограждением высотой не менее 1,1 м. Применение СИЗ от падения с высоты в административном здании затруднено в связи с отсутствием мест для крепления страховочной системы. Целесообразно организовать работы с использование средства подмащивания, имеющего площадку с защитным ограждением высотой не менее 1,1 м (вышка-тура или лестница с площадкой).

В процессе переоценки риска специалисту, проводящему оценку, необходимо решить насколько планируемая защитная мера снизит вероятность воздействия опасности. Из таблицы № 1 необходимо выбрать один из пяти вариантов:

Значения вероятности и тяжести для каждой опасности определяются экспертным методом по таблицам № 4 и № 5. Величина риска для каждой опасности определяется по таблице № 3. Категория риска определяется по таблице № 6.

Один из возможных вариантов оценки риска представлен в таблице № 12.

Риск падения с приставной лестницы оценен как высокий (в данном случае недопустимый). Работа с приставной лестницы на высоте от 1,8 до 5 метров должна быть приостановлена, до принятия мер по снижению уровня риска с последующей переоценкой риска и подтверждением достижения допустимого уровня риска.

Для снижения риска целесообразно организовать работы с использование средства подмащивания, имеющего площадку с защитным ограждением высотой не менее 1,1 м (вышка-тура или лестница с площадкой). Обоснование выбора меры по снижению риска (защитной меры) аналогично примеру управления риском по методу «Файна-Кинни».

В процессе переоценки риска специалисту, проводящему оценку, необходимо решить, как планируемая защитная мера повлияет на снижение вероятности воздействия опасности. Из таблицы № 4 необходимо выбрать один из четырех вариантов:

Значения тяжести определяются экспертным методом по таблице № 8. Тяжесть последствий для каждой идентифицированной опасности устанавливается и утверждается комиссией по оценке рисков и остается неизменной для всех рабочих мест и видов работ в организации.

Величина риска определяется по формуле 3. Вероятность определяется на основе результативности защитных мер, принятых на рабочем месте по формуле 2, Результативность защитных мер определяется по таблице № 7. Категория риска определяется по таблице № 9.

Один из возможных вариантов оценки риска представлен в таблице № 14.

Расчет суммарной результативности ЗМ и вероятности травмы для опасности «Поражение эл. током при напряжении до 0,4 кВ»:
E∑ = 1 - ( (1-E1)(1-E2)(1-E3)(1-E4)….(1-En)
E∑=1 - (1-0,7)*(1-0,3)*(1-0,1)*(1-0,2)*(1-0,05)=0,86

Расчет вероятности травмы для опасности «Поражение эл. током при напряжении до 0,4 кВ»:
Р = 1- E∑
P=1-0,86=0,14

Расчет величины риска для опасности «Поражение эл. током при напряжении до 0,4 кВ»:
R=P*U; R=0,14*100=14

Следует обратить внимание на то, что риск гибели в результате поражения электрическим током, несмотря на небольшую вероятность (0,14 или 14%), в 9 раз выше, чем риск получения легкой травмы при работе с инструментом.
Для определения категории риска нужно сравнить уровень риска от каждой опасности с допустимым уровнем по таблице № 9. Допустимый риск в данном примере установлен на уровне 50 баллов. Для сравнения по таблице № 9 уровень допустимого риска принимают за 100%.

Риск падения с приставной лестницы (57 баллов) превышает допустимый уровень и оценен как недопустимый. Работа с приставной лестницы на высоте от 1,8 до 5 метров должна быть приостановлена, до принятия мер по снижению уровня риска с последующей переоценкой риска и подтверждением достижения допустимого уровня риска.

Для снижения риска целесообразно организовать работы с использование средства подмащивания, имеющего площадку с защитным ограждением высотой не менее 1,1 м (вышка-тура или лестница с площадкой). Обоснование выбора меры по снижению риска (защитной меры) аналогично примеру управления риском по методу «Файна-Кинни».

Расчет суммарной результативности ЗМ и вероятности травмы для опасности «Падение с высоты от 1,8 до 4 метров при работе с применением приставной лестницы»:
E∑ = 1 - ( (1-E1)(1-E2)(1-E3)(1-E4)….(1-En)
E∑=1 - (1-0,7)*(1-0,3)*(1-0,1)*(1-0,05)=0,82

Расчет вероятности травмы для опасности «Падение с высоты от 1,8 до 4 метров при работе с применением приставной лестницы»:
Р = 1- E∑
P=1-0,82=0,18

Расчет величины риска для опасности «Падение с высоты от 1,8 до 4 метров при работе с применением приставной лестницы»:
R=P*U
R=0,18*100=18

При переоценке риска специалисту не нужно принимать решение о том, насколько снизится вероятность несчастного случая после внедрения защитной меры. Вероятность несчастного случая в результате падения с высоты определяется путем расчета исходя из результативности принятой защитной меры. Так как в данном случае принята техническая мера с высокой результативностью (0,7 или 70%), уровень риска снизится существенно, в 3,3 раза.

При оценке и переоценке рисков по методу «Файна-Кинни» и матричному методу наибольшую сложность представляет оценка вероятности причинения вреда, так как не определена взаимосвязь между мерами, принимаемыми для снижения риска и вероятностью причинения вреда.

Один из возможных вариантов переоценки риска представлен в таблице № 13.

Следует обратить внимание на то, что величина риска поражения эл. током (30 баллов) почти не отличается от величины риска травмирования ручным инструментом (25 баллов). В реальности риск поражения током, связанный со смертельной опасностью, многократно превышает риск получения легкой травмы при работе с инструментом.

Такие результаты оценки связаны с небольшим диапазоном значений в шкалах тяжести (1 – 15) единиц и вероятности (1 – 7) единиц и небольшим размером матрицы 5х5. Для более точной оценки риска диапазон значений должен быть не менее 1000 единиц, а размер матрицы как минимум 1000х1000.

Эту особенность матричного метода и метода «Файна-Кинни», необходимо учитывать при анализе риска, планировании мероприятий и ознакомлении работников с результатами оценки.

нехарактерно, но возможно (3)

возможно, но очень маловероятно (0,5)

практически невозможно (0,2)

фактически невозможно (0,1)

можно предположить (1)

Профессия: электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования

Метод разработан АНО «Институт безопасности труда» (АНО «ИБТ») г. Москва и реализован в ГОСТ Р 12.0.011-2017. Метод ИБТ является первым в России и в мире количественным методом оценки рисков в сфере безопасности труда и производства, который основан на современной концепции риска, сформулированной в ИСО 31000 (риск - влияние неопределенности на цели). Это означает что для оценки рисков, связанных с будущими событиями, не требуется «частота аналогичных событий в прошлом».

Метод основан на предположении, что несчастные случаи могут произойти в будущем, даже, если их не было в прошлом.

Расчет уровня риска основан на количественных данных, отражающих количественные значения тяжестей ущербов от идентифицированных опасностей и количественные значения результативностей защитных мер (мер безопасности).

К основным мерам безопасности (защитным мерам) относятся:

Результативность защитной меры – показатель того как данная мера уменьшает вероятность причинения вреда. Значения результативностей защитных мер находится в диапазоне от 0 до 1. Исключение опасной работы наиболее результативная мера, полностью устраняющая риск. Замена опасной работы менее опасной снижает риск более чем на 90%. Технические меры с высокой результативностью 0,7 – 0,8 (ограждения, блокировки) снижают риск на 70 – 80%. Административные (организационные) меры с результативностью 0,4 – 0,3 снижают риск в меньшей степени на 40 – 30%.

Вероятность наступления опасного события (несчастного случая) равна 1, если защитные меры от конкретной опасности отсутствуют и равна 0, если принятые защитные меры полностью исключают возможность реализации опасности (например, путем устранения или гарантированного блокирования источника опасности).

В диапазоне от 1 до 0 вероятность (Р) реализации опасности уменьшается пропорционально суммарной результативности (E∑) всех защитных мер, предпринятых для защиты от этой опасности,

Потенциальную тяжесть возможного несчастного случая можно оценить двумя способами: экспериментально (статистически, объективно) на основе данных о произошедших несчастных случаях и экспертным путем (субъективно).

Величина риска определяется путем умножения численного значения вероятности, на численное значение тяжести. Значение вероятности находится в диапазоне от 0 до 1, а диапазон значений тяжести охватывает весь диапазон возможных ущербов (от микротравмы до группового несчастного случая со смертельным исходом).

Допустимый уровень профессионального риска на рабочих местах и допустимый уровень риска от отдельной опасности устанавливается работодателем после проведения оценки рисков.

где R – уровень профессионального риска; P – вероятность травмирования работника; U – тяжесть травмы.

Р = 1- E∑ = (1-E1)(1-E2)(1-E3)(1-E4)….(1-En)

R = P * U

(формула 2)

(формула 3)